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Gestão Estratégica de Projetos em 6 meses

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Gestão Estratégica de Projetos em 6 meses

Duração: 6 meses

Titulação: MBA

O curso de MBA em Gestão Estratégica de Projetos tem como objetivo desenvolver competências para que você possa gerenciar projetos de qualquer natureza e diferentes níveis de complexidade.

Conheça nosso modelo de ensino

Compliance Fiscal e Relações Tributárias

Subsídios teórico-metodólogicos sobre compliance tributário no cenário brasileiro.

Estratégia empresarial

Influências macroambientais: demográficas, econômicas, político-jurídicas, socioculturais e tecnológicas.

Formação e Gestão de Equipes de Alta Performance

A dimensão humana das organizações e no mundo 4.0

Para quem esse curso é indicado

O curso de MBA em Gestão Estratégica de Projetos é recomendado a profissionais graduados, que ocupam ou pretendem assumir posições de liderança em organizações privadas ou públicas.

Conheça nossa metodologia inovadora

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Tenha aulas online e encontros síncronos, estudando com tutores para acompanhamento dos projetos e curadoria de materiais como artigos e podcasts.

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Módulos

  • Subsídios teórico-metodólogicos sobre compliance tributário no cenário brasileiro
  • Funções, atribuições e qualidade de um departamento de tributos
  • Normativas compliance fiscal
  • Auditoria digital x Conformidade
  • Obrigações eletrônicas
  • Atividade fiscalizatória tributária
  • Obrigação tributária
  • A relação fisco-contribuinte
  • Infração tributária
  • Planejamento tributário x compliance
  • Crimes contra a ordem tributária - Lei nº 8.137/90
  • Responsabilidade tributária dos sócios, diretores e gerentes
  • Grupo econômico x responsabilização Tributária
  • Principais causas de autuação fiscal

Professor: Caio Takano

  • Influências macroambientais: demográficas, econômicas, político-jurídicas, socioculturais e tecnológicas
  • Economia globalizada e glocalização
  • Revolução 4.0
  • Modelos I/O e RBV com retornos acima da média
  • Capacidades e recursos da organização
  • Competição na indústria e análise dos concorrentes: grupos estratégicos, oportunidades e ameaças e considerações éticas
  • Mapeando as naturezas da força competitiva na indústria
  • A natureza da análise do ambiente interno: contexto, criação de valor e desafios

Professor: José Manuel Baptista Meireles de Sousa

  • A dimensão humana das organizações e no mundo 4.0
  • Teorias acerca da aprendizagem humana
  • Ativos intangíveis e gestão de capacidades dinâmicas nas organizações
  • Competências e estratégia competitiva
  • Inteligência emocional
  • Visão sistêmica: pensar além da lógica como um grande diferencial competitivo
  • Liderança e motivação de equipes
  • Criatividade e inovação

Professor: Gabriel Soares de Azevedo Santa Rosa

  • A dimensão humana das organizações e no mundo 4.0
  • Teorias acerca da aprendizagem humana
  • Ativos intangíveis e gestão de capacidades dinâmicas nas organizações
  • Competências e estratégia competitiva
  • Inteligência emocional
  • Visão sistêmica: pensar além da lógica como um grande diferencial competitivo
  • Liderança e motivação de equipes
  • Criatividade e inovação

Professor: Gabriel Soares de Azevedo Santa Rosa

  • Conceito de projeto
  • Histórico
  • Ciclo de Vida do Projeto
  • Gerenciamento de Projeto
  • Objetivos da Gerência de Projetos
  • O Gerente de projetos
  • Planejamento do Projeto
  • O termo de abertura e a definição de escopo
  • Análise das necessidades dos clientes do projeto
  • Análise de requisitos
  • Execução do Projeto
  • Ferramentas de Gestão e Controle
  • Gestão de Equipes
  • Gestão dos Custos
  • Gestão do Cronograma
  • Fechamento do Projeto
  • Gestão de Portfólio

Professor: Rafael Bianchini Glavam

  • Aspectos do tempo e cronograma: planejamento do tempo, definições, sequenciamento de atividades, estimativas de duração das atividades, desenvolvimento e controle do cronograma
  • Introdução à orçamentação empresarial: introdução e conceitos, tipos de orçamento, fases de um orçamento, passos para desenvolver um orçamento, e a importância das premissas
  • Elaboração orçamentária: orçamento de vendas, orçamento de produção, orçamento de investimentos, orçamento de gastos/despesas, orçamento de capital
  • Consolidação orçamentária: introdução, orçamentos de resultados, orçamentos de caixas e orçamentos patrimonial
  • Técnicas de análise orçamentária e negociação: introdução aos métodos Budget Forecast, fundamentos de técnicas de negociação e teoria dos jogos

Professor: Artur Marques

  • Gestão empresarial: negócios
  • Caracterização de serviços
  • Propriedades
  • Características
  • Dimensões de serviços que afetam sua gestão
  • Sistemas de operações de serviço
  • Processo de melhoria da qualidade
  • Momentos da verdade e o ciclo de serviço
  • Os riscos empresariais e a gerência de riscos
  • Identificação de riscos
  • Técnicas de análise de riscos
  • Avaliação de riscos
  • Prevenção e controle de perdas
  • Financiamento de riscos
  • Elementos para a tomada de decisão sobre riscos

Professor: Paulo Lira

  • Apresentação de gerência de projetos, papel do líder e time do projeto
  • Metodologias e ciclo de vida de gestão de projetos
  • Boas práticas de gerência apresentadas no PMBOK pelo PMI e metodologia ágil e qual metodologia utilizar a depender do tipo de projeto
  • Técnicas para iniciação e planejamento de projetos, desde escopo, custo e cronograma até gestão de riscos
  • Métodos para executar, monitorar e controlar projetos e ferramentas para encerramento de projetos

Professor: Lília Miguel de Arantes

  • Comunicação, poder e sociedade
  • Comunicação corporativa, comunicação organizacional e comunicação empresarial
  • Cultura e identidade das organizações
  • Comunicação e seus reflexos na imagem e reputação das corporações
  • Sistema complexo de comunicação, fluxo e redes de informação
  • Processos comunicacionais, barreiras e mídias corporativas
  • Estratégias de comunicação interna
  • Estratégias de comunicação externa
  • Estratégias de comunicação digital e novas tecnologias
  • Composto de comunicação corporativa
  • Gestão estratégica da comunicação e definição de políticas

Professor: Cláudio Cardoso

Veja o programa completo

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Livros background Pós-Graduação

São Judas: estude com a qualidade de uma das três melhores universidades privadas do Estado de SP

Novos tempos exigem novos métodos. Para se destacar no mercado, você precisa de um ensino voltado para as suas necessidades e para as demandas atuais.

Conte com estrutura completa, corpo docente qualificado e metodologia arrojada, em que você propõe soluções para problemas reais. Acrescente qualidade e inovação no seu currículo com os nossos cursos de pós-graduação.

Ensino digital

valorize seu tempo com uma experiência de aprendizagem integrada, personalizada e sem fronteiras.

Certificações intermediárias

ao término de cada módulo, inclua no seu currículo as novas habilidades e competências desenvolvidas.

Bibliotecas virtuais

acesso ilimitado às maiores bibliotecas virtuais durante todo o curso para auxiliar na sua formação

Projeto de Vida e Carreira

defina, personalize e seja o protagonista da sua vida acadêmica-profissional.

Educação disruptiva

Atividades 100% on-line: plenárias com experts, encontros com desenvolvimento das habilidades socioemocionais e problematizações do mundo do trabalho, como ferramentas de aprendizagem.

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A melhor equipe docente para sua formação

Qualidade comprovada por quem estuda com a gente

Conheça nossas unidades

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Conheça todas as unidades que você terá acesso para estudo.

*Nem todas as unidades poderão oferecer este curso.
  • Butantã
  • Cubatão
  • Guarulhos
  • Jabaquara
  • Mooca
  • Paulista
  • Santana
  • Santo Amaro
  • Santos
  • São Bernardo do Campo
  • Vila Leopoldina

Confira o investimento necessário

Pós-Graduação

Lançamento Pós 6 meses - Vagas Limitadas

De R$ 7.490,00

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Você também pode fazer um módulo do curso

Um Ecossistema para uma formação única

Nossa missão é criar uma conexão com todas as pessoas que pensam sobre educação, favorecendo o aprendizado, a troca e o crescimento.

No nosso ecossistema, o aluno está no centro das atividades, por meio de uma comunidade de aprendizagem que une infraestrutura, metodologia e instituições de renome nacional e internacional.

Ainda ficou com dúvidas sobre o nosso curso?

Em regra, os cursos de pós-graduação lato sensu possuem 360h.

Como exceção temos os cursos:

  • Clínicas Médicas de Pequenos animais: Práticas profissionais que possui 800h;
  • Aprimoramento profissional- clínica médica de pequenos animais com 3560H;
  • Anestesiologia de pequenos animais: Práticas profissionais que possui 424h;
  • Aprimoramento profissional- Anestesiologia de pequenos animais: com 3560H.

O tempo mínimo de integralização é de 2 semestres. Para o curso de Aprimoramento profissional: clínica médica de pequenos animais, o tempo mínimo de integralização é de 4 semestres.

Com cursos em todas as áreas do conhecimento, a nossa pós-graduação promove a interconexão, no ambiente digital, de materiais de estudos autoinstucionais e encontros síncronos com mentor e um encontro com o professor especialista garantindo uma experiência integrada, flexibilizando caminho, tempo e lugar de aprendizagem.

É um curso ofertado no ambiente digital, focado no desenvolvimento de competências para atender às exigentes demandas do mercado de trabalho e conferem certificações ao aluno.

Sim, você pode cursar o Nanodegree como curso livre, escolhendo-o de acordo com o seu interesse e necessidade e ainda utilizá-lo para dispensar conteúdo do seu próximo curso.

O nanodegree possui carga horária de 30h.

O aluno participará de experiências, de forma síncrona no ambiente digital, ampliando suas redes e seus conhecimentos. Estas experiências serão compostas por três encontros: problematização, viagem e plenária.

Problematização: é uma importante metodologia de aprendizagem da era do conhecimento, por meio da qual o aluno, em grupos de trabalho, vai identificar as questões chave do problema.

Viagem: é uma forma de aprender explorando as softs skills, desenvolvendo a inovação, criatividade e descobrindo os conhecimentos por meio de uma outra perspectiva.

Plenária: Conduzida por um expert, é o momento de sistematização do conteúdo, encerrando o Nanodegree Experience.

Você terá encontros síncronos semanais com um mentor, por área de conhecimento. O mentor o apoiará e orientará no seu percurso de aprendizagem, sendo a referência da área.

A participação nos encontros síncronos, em todos os casos, não gera controle de presença. Contudo, este é um momento importante para interagir com os demais alunos e com o mentor que está no ambiente digital.

Sim, para cada nanodegree você terá um encontro com o professor especialista naquele conteúdo. Caso não possa assistir o encontro ele será gravado e disponibilizado posteriormente.

Ao terminar o conteúdo de cada nanodegree, o aluno poderá realizar a avaliação online.
Ela será composta por 10 (dez) questões de múltipla escolha. O aluno terá 2h30 corridas para finalizar e enviar sua resposta. Será considerado aprovado o aluno que tiver desempenho igual ou superior a 70%.

Sim, a segunda e a terceira oportunidades de avaliação serão liberadas para acesso dos alunos.

Você deverá solicitar, via protocolo uma nova avaliação. O caminho para solicitação do protocolo é: em ULIFE (Aluno) clique em Menu> Serviços> Solicitações Online> Ed. Continuada. O valor do protocolo é de R$ 50,00.

Teremos duas avaliações, quais sejam: AI e A2.

A avaliação 1 (A1) ocorrerá na problematização. Neste momento, o professor avaliará as competências intelectuais do aluno, aferindo se ele depreendeu o conteúdo apresentado no ambiente digital. Esta avaliação valerá de 0 (zero) a 50 (cinquenta) pontos.

A avaliação 2 (A2) se dará no momento da viagem. O professor verificará se o aluno mobilizou as competências socioemocionais esperadas para a realização da atividade. Esta avaliação valerá de 0 (zero) a 50 (cinquenta) pontos.

Você poderá realizar a avaliação integrada (AI), na data prevista no calendário do curso. Esta avaliação substituirá a menor nota, entre A1 e A2.

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